Integrated Performance Management

Het "Integrated Performance Management" proces is het proces waarin sturing van de organisatie plaatsvindt door het systematisch vaststellen van de missie, strategie en doelstellingen van de organisatie en deze gestructureerd te vertalen naar alle organisatieniveaus.

De doelstellingen worden vervolgens meetbaar gemaakt met behulp van kritieke succesfactoren en prestatie-indicatoren.

Regelmatige rapportage over de behaalde resultaten op deze indicatoren leidt daarna snel tot inzicht welke acties voor bijsturing van de organisatie nodig zijn.

Bij invoering van het Integrated Performance Management proces gebruiken wij beproefde methoden als de Balanced Scorecard, het INK model en de Hoshin aanpak.

Lees hier meer over onze ervaring op dit gebied.

Contact opnemen

Marc Bindels
(directeur)
T 06 53 78 73 39
E marc.bindels@bmcgroup.nl

Hella Bindels-Salemink
(associate partner)
T 06 23 28 96 47
E hella.bindels@bmcgroup.nl