Finance
Het optimaal, doelgericht en efficiënt inrichten van de financiële functie binnen uw organisatie en de bedrijfsprocessen, waaronder ook kostenefficiency- en effectiviteitsprojecten.
Organisaties zijn constant in beweging: integraties, fusies en afsplitsingen zijn aan de orde van de dag. De financiële functie van een organisatie moet in staat zijn deze bewegingen op een efficiënte en effectieve wijze te volgen. Dit betekent inzicht verschaffen in de business performance van alle organisatieonderdelen, het financieren van de organisatie en de verantwoording naar de aandeelhouders of andere stakeholders van de organisatie. De snel groeiende mogelijkheden van ICT hebben een impact gehad op de wijze waarop de financiële functie wordt vorm gegeven. De toegankelijkheid van informatie door deze verbeterde informatietechnologie is sterk toegenomen.
De rol van de financiële functie is hiermee ook veranderd van ‘scorekeeper’ naar ‘businesspartner’. De transactionele processen worden in toenemende mate geautomatiseerd, waarbij efficiency het sleutelwoord is. De toegevoegde waarde van de finance & control functie is voortaan het verschaffen van de juiste stuurinformatie aan de business op het juiste moment.
Financiële verbeteringsvoorstellen biedt onder meer de volgende diensten:
- (her)inrichten van de Finance & Control functie
- optimaliseren en inrichten van financiële processen zoals Planning & Control
- hulp bij het verbeteren van financiële en managementinformatie en –analyse
- ondersteuning bij het integreren van financiële applicaties en performance- en costmanagementsystemen
- Integrated Performance Management (klik voor meer info)
Contact opnemen
Marc Bindels
(directeur)
T 06 53 78 73 39
E marc.bindels@bmcgroup.nl
Hella Bindels-Salemink
(associate partner)
T 06 23 28 96 47
E hella.bindels@bmcgroup.nl